Carlos Rueda analiza los retos de la transformación en el sector legal | Expansión

Carlos Rueda, socio sénior de Gómez-Acebo & Pombo, analiza los principales desafíos que plantea la transformación en el sector legal, en un contexto marcado por la aceleración de los cambios tecnológicos, la creciente competencia y la evolución de las expectativas de los clientes.

En particular, pone el foco en las dificultades que enfrentan las organizaciones para abordar procesos de cambio en entornos de estabilidad o crecimiento. En este sentido, señala que “cuando las cosas van bien durante varios años, surge la pregunta difícil: ¿por qué transformarse?”, en referencia al denominado “síndrome del éxito”, que puede frenar la capacidad de anticipación de los despachos.

Asimismo, destaca la importancia de incorporar el riesgo como elemento necesario en la evolución de las firmas: “mirar atrás y ver que en su día se tomaron decisiones arriesgadas, que hoy son la base del éxito de la firma, ayuda a los socios a entender que el riesgo es necesario”.

Por otro lado, subraya la necesidad de avanzar hacia una cultura organizativa más abierta al aprendizaje y a la gestión del error. “Todos cometemos errores, pero es algo que tememos mucho”, afirma, añadiendo que “es bueno enfocarse en que los jóvenes asuman responsabilidades y vean que si cometen un error, es parte de la vida real”.

En este contexto, Carlos Rueda concluye que la transformación en el sector legal no puede abordarse únicamente desde una perspectiva tecnológica o de procesos, sino que requiere un cambio cultural profundo que permita a las organizaciones adaptarse de forma sostenible a un entorno en constante evolución.

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